Siete recomendaciones para sobrevivir con tu empresa durante la pandemia

  • Estamos seguros de que no te gustaría pertenecer a la lista de empresas que no lograron sobrevivir a la pandemia. Si bien es cierto, muchas ya quedaron fuera del sistema financiero, existen unas recomendaciones que podrán ayudar a la sostenibilidad y subsistencia de tu MiPyme.

Natalhie Lorena González Alfonso, durante una entrevista en su despacho || OviedoPress

Coronel Oviedo no está caracterizada por contar con demasiadas grandes empresas. Lo cierto es que varios emprendimientos personales y familiares surgieron como micro, pequeña y mediana empresa.

La crisis económica a la que nos expone la pandemia del Covid 19 requiere reaccionar para la subsistencia y hacer que el emprendimiento sea sostenible.

La contadora y administradora de empresas, Natalhie Lorena González Alfonso, elaboró una lista de siete recomendaciones viables para lograr el objetivo y no morir en el intento.

1. Analizar y reconsiderar los costos de la empresa: es importante identificar cada punto crítico en la empresa y tomar decisiones en base a la elaboración de un flujo de efectivo.

2. Negociar con clientes y proveedores: reducir los gastos fijos y convertirlos en variables, renegociar con proveedores y estar en permanente contacto con nuestros clientes son puntos esenciales.

3. Adaptar el negocio a los nuevos comportamientos sociales: establecer nuevas formas de ventas, utilizar el servicio de delivery y las ventas por internet.

4. Utilizar las redes sociales para vender: las redes sociales se han convertido en esta pandemia en el medio primordial para la fuente de información. Actualiza tu perfil y comparte contenido útil.

5. Considerar un crédito bancario: utilizar las opciones financieras de préstamos con meses de gracia y baja tasa de interés podría generar la tranquilidad para sobrellevar la disminución de los ingresos siempre y cuando la misma se incluya en el flujo de caja y sea proyectada de manera eficiente.

6. Desarrollar y mejorar la imagen empresarial: los tiempos de crisis nos obligan a reinventarnos y reestructurar ciertos aspectos en nuestro negocio. Considerar hacer eso que teníamos pendiente sería ideal para proyectar una nueva imagen y potenciarla aún más.

7. Estar bien asesorado: contar con la asistencia de un contador o asesor financiero es primordial ya que te ayudara a tomar decisiones en a las medidas tomadas por el gobierno.

Todos podemos hacer algo para reinventarnos y subsistir, es un ejercicio de habilidad mental, financiera que pone a prueba nuestra creatividad y austeridad en tiempos en que se necesita subsistir para luego, dar el gran salto.

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